Remarca’t posa a la vostra disposició tot un seguit d’eines per avaluar el vostre model de negoci. Des de l’anàlisi de la proposta de valor fins la forma en la que generes ingressos. Des de la redefinició dels segments de clients als que t’adreces fins a l’anàlisi de l’estructura de costos del negoci.
Estudiem tot allò susceptible de fer millorar els resultats. I després, si s’ha de canviar alguna cosa, t’expliquem com fer-ho.